Coaching

Coaching de Transformance

DÉFINITION DU COACHING

Il s’agit d’un accompagnement personnalisé et individualisé très aiguisé d’une personne, d’un groupe de personnes par un coach diplômé et certifié doté d’expériences réussies pour l’atteinte de leurs objectifs respectifs. Le coaching est un puissant outil de changement ! Au cœur de ce processus de coaching, l’alliance fondée sur la confiance entre le coach et les coachés (clients) va faire émerger des réflexions, des analyses dans la perspective de développer le potentiel personnel et la performance professionnelle créative des clients. La transformation est la résultante des séances de coaching.

LE COACHING PROFESSIONNEL POUR LES MANAGERS ET TOP MANAGERS VERS UNE TRANSFORMATION

Les entreprises ont de plus en plus recours à un accompagnement individuel ciblé au travers du coaching. La typologie des coachings : Le coaching individuel des Dirigeants de managers, de chefs de projet, des top managers ou des managers de proximité, est régulièrement réalisé dans la démarche de transformation. Le coaching collectif ou team building s’attache à intervenir davantage vers une équipe opérationnelle, équipe métiers ou équipe transverse pour atteindre une performance visée. Enfin, le coaching d’organisation ou co-working se situe au croisement de plusieurs positionnements souhaités vers une performance transversale et optimale.

Exemple d’objectifs de coaching les plus répandus pour les chefs d’entreprise, les top managers et les managers :

  • Préparer à la prise de poste (sorti du rang) d’un manager qui vient d’être promu et qui doit acquérir une posture managériale.
  • Accompagner vers la prise d’une fonction de direction.
  • Accompagner l’évolution d’un manager ou d’un directeur de services.
  • Instaurer une meilleure coordination entre les départements ou services.
  • Acquérir une posture managériale efficiente et modélisante au sein du même service.
  • Mettre en place et optimiser une meilleure organisation.
  • Gérer une situation managériale difficile voire conflictuelle.
  • Renforcer sa posture de dirigeant et savoir négocier avec les instances représentatives du personnel.
  • Exercer ses responsabilités de manager et être plus performant.
  • Mieux s’assumer en qualité de manager et prendre les bonnes décisions.
  • Se préparer à des changements (éliminer les résistances au changement).
  • Savoir déléguer et avoir plus de confiance en soi.

LE COACHING POLITIQUE POUR LES CANDIDATS A DES ÉLECTIONS

De plus en plus de candidats aux différentes élections font appel à des coachs pour les accompagner avant et pendant leur campagne électorale.

Cependant, l’intervention du coaching dans la sphère du politique nécessite des outils et des méthodes pertinentes et spécifiques au monde politique afin d’affiner et de structurer l’accompagnement des candidats. L’art du questionnement utilisé par le coach est la clé du succès pour réussir sa démarche.

L’objectif du coaching politique dans le cadre des élections consiste à développer le potentiel, les compétences du candidat afin qu’il/elle puisse « séduire » et convaincre ses électeurs et opérer un changement de perceptions chez ces derniers. Le travail sur les postures (acquisition et optimisation) est la démarche centrale du coach de CFTOI dans une perspective de changement fondée sur trois axes majeurs : la performance communicationnelle et la capacité du candidat(e) à apporter des solutions fiables aux problèmes existants et enfin, à développer l’intelligence politique du candidat.

LES ATOUTS DES COACHS CERTIFIES DE CTFOI : VERS UNE LOGIQUE DE TRANSFORMANCE

Les coachs de CFTOI sont certifiés (depuis plus de 15 ans École Vincent Lenhardt) et témoignent d’une longue expérience de coaching tant à l’international, national que local et ont su créer cette alliance et accompagner de très nombreux clients tant au niveau individuel, collectif que politique. Les résultats des séances de coaching ont été très probants et ont permis aux clients d’atteindre leur objectifs dans cette Transformance et aux candidats d’être élus à des mandats importants. Les coachs de CFTOI s’appuient sur l’art de la relation qu’ils co-construisent permettant ainsi d’entrer en interaction avec leurs coachés favorisant ainsi la réalisation de leurs projets au travers une transformation visible par l’acquisition de nouvelles attitudes, postures et compétences.